建材分拆模式，说白了就是把原本整栋楼、整块工地的建材订单，拆成小份卖出去。这招在装修公司和个体户中间特别流行，因为大家不用一次性压太多钱在材料上。
这种模式的核心要点在于“化整为零”。就拿做精装房来说，若将水泥、瓷砖、管线这些材料单独采购，的确价格较为便宜，然而却会面临仓储以及资金方面的巨大压力。而分拆模式则提供了更为灵活的选择，它允许你仅购买一层的量，或者仅仅采购某个户型所需的量，其灵活性表现得极为突出。
在实际运作过程当中，建材供应商会首先将通过大宗采购所获取的材料运送至仓库进行入库处理，随后依据客户提出的具体需求，分批次安排发货事宜。装修公司在成功拿到订单之后，会按照施工的实际进度来提取货物，并不需要一次性支付全部款项。这情形就如同前往批发市场购买水果一样，你并非一定要把整筐水果都买下来，挑选其中几个带走也是可行的。
对小型装修队来说，这模式简直是救星。他们接的活儿往往不大，但材料种类多、品牌杂。分拆模式让他们能按需下单，今天要三袋水泥、五箱地砖都行，成本可控，风险也小。
当然，分拆模式并非毫无条件限制，它存在一定门槛。供应商需要构建起完善的仓库和物流网络，否则若采用分拆发货的方式，不但无法实现预期效果，反而会导致成本增加。而且分拆后的商品单价相较于整批采购会贵一些，不过其优势在于具备灵活性，能够根据客户的实际需求进行精准配送，同时还能减少浪费。对于那些资金周转处于紧张状态的客户而言，这种分拆模式虽然会产生一定溢价，但由此换来的自由度是非常值得的。
