我在建材市场摸爬滚打了十多年，期间留意到一个现象，不少人对“万三建材”存在误解，觉得只要加盟了它，就能轻轻松松躺着赚钱。然而实际情况并非如此，这一行的门道可深着呢。就拿品牌效应来说，“万三建材”确实能够吸引来一些自然客流，可这仅仅是个开始。后续能不能把这些客户稳稳地留住，那就完全取决于你自身的经营策略和方法了。
做万三这件事，其中最关键的要点在于选对品类。瓷砖和卫浴这两个领域是他们所擅长的强项，然而，要是你所处的区域这类店铺已然处于饱和状态，此时硬着头皮挤进去，最终只会在激烈的竞争中被无情地卷死。
倒不如转换思路，考虑一下他们刚刚拓展的环保辅料线。选择这条路线，能够巧妙地避开竞争激烈的红海区域，如此一来，所获得的利润空间反而会更大。
别仅仅把目光聚焦在零售方面，当下装修公司以及大包工头才是真正的大客户群体。万三具备供应链优势，你必须学会巧妙运用这个有力的筹码去洽谈长期合作事宜。首先要把周边十公里范围内的装修公司逐一走访透彻，以批发价的优惠条件稳住3至5个优质客户，如此一来，生意自然而然就能够盘活起来。
说到底，世间并不存在绝对好做或者难做的生意，关键只在于从事生意的人是否具备相应的能力与智慧。你身边有从事建材行业的朋友吗？他们当下的经营状况究竟怎样呢？不妨来到评论区，大家一起畅所欲言地聊聊。
